Las personas detrás del modelo

La estrategia comercial solo funciona con el liderazgo adecuado detrás.

Nivel de servicio, ejecución de programas, dirección de la cuenta: ahí se ganan y se pierden las posiciones en la gran distribución y en el canal profesional. Identificamos el puesto, definimos el perfil frente a lo que de verdad sobrevive en este canal y ponemos nuestra red y nuestra trayectoria operativa detrás de la búsqueda. La ejecuta Loom Haven Advisors, nuestra propia firma de executive search.

Cuénteme qué está pasando en Estados Unidos.20 minutos. Su equipo, su vacante, el perfil que aguanta.
Por qué importa

El talento comercial decide la supervivencia del proveedor.

El scorecard lo dice antes que nadie

Cae el fill rate. Suben los cargos y las penalizaciones. Un programa se atasca en la ejecución. El scorecard del retailer lo señala trimestres antes de que la relación dé señales de tensión, y la causa de fondo suele ser quien lleva la cuenta.

Los line reviews los ganan las personas

La presentación cuenta. Cuenta más el responsable de grandes cuentas que domina los números de la categoría, el calendario de resets y por qué se mide realmente al comprador. Los retailers se quedan con los proveedores en cuya ejecución confían.

Una mala contratación cuesta más que un salario

En la gran distribución, equivocarse en una incorporación comercial no es un fracaso discreto. Es un reset perdido, un scorecard degradado y una posición más débil en el siguiente line review. Recuperar una posición perdida así lleva años.

El perfil más difícil de alcanzar es el operador que ha estado dentro del retailer. Esa es nuestra red, porque de ahí venimos.

Qué cubrimos

Los puestos comerciales que sostienen el lineal.

Para fabricantes europeos de productos para el hogar y la construcción, los puestos que deciden si el modelo comercial estadounidense funciona de verdad. Esta página trata del criterio sobre qué puesto está mal; la búsqueda la ejecuta Loom Haven Advisors.

Alta dirección y liderazgo comercial

Directores comerciales, directores generales y responsables capaces de tomar el plan y ejecutarlo, en posición permanente o interina.

Responsables y directores de grandes cuentas

Quien asume la relación con el retailer o el distribuidor: el line review, el calendario de programas, el scorecard, la cifra.

Dirección de ventas y de canal

Responsables capaces de gestionar gran distribución, canal profesional y distribución como tres negocios distintos, porque lo son.

Perfiles hunter de alto rendimiento

Comerciales con red activa en las cuentas que quiere abrir y un historial de conversión demostrado. El perfil que produce resultado lo bastante pronto como para validar el modelo.

Sales operations

Previsión, administración de programas, recuperación de cargos y gestión de deducciones. La maquinaria que hay detrás de la cuenta.

Gestión de categoría y de programas

Perfiles que hablan el idioma del comprador: resets, planogramas, economía de los programas, ejecución promocional.

Por qué nosotros

Sabemos qué talento comercial funciona en la gran distribución.

El Managing Director pasó más de dos décadas en la gran distribución estadounidense, gestionando una organización de ventas, operaciones y cuenta de resultados de más de 750 M$ y dirigiendo recursos humanos en una filial norteamericana de 3.000 M$. Sabemos qué talento comercial funciona en las relaciones con la gran distribución y el canal profesional porque hemos dirigido las organizaciones que dependen de él.

$750M+
organización de ventas, operaciones y cuenta de resultados para el negocio comercial, dirigida en The Home Depot.
3.000 M$
filial de distribución norteamericana, con recursos humanos dirigidos por el Managing Director.
+20
años en la gran distribución y la distribución comercial estadounidenses, en programas de proveedor y cuentas nacionales.
Cómo se ejecuta

Loom Haven Advisors. Una empresa de NovusMarc.

Infraestructura de búsqueda real, no un reclutador individual: investigación dedicada, procesos estructurados y modelos en exclusiva y por éxito en puestos directivos y especializados, ampliados con partners de selección verificados para contrataciones comerciales de volumen y perfiles go-to-market especializados. La firma de executive search es propia, y por eso la definición del perfil viene de operadores que han gestionado este canal y la red, los estándares y la responsabilidad se quedan dentro del grupo.

Díganos el puesto. Le diremos el perfil.

Veinte minutos sobre el puesto que está cubriendo, o sobre el que sospecha que se le está quedando corto. En cualquiera de los dos casos, le diremos qué buscaríamos en su próxima incorporación comercial.

Cuénteme qué está pasando en Estados Unidos.
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